CITYMONEY беседует с директором клуба-отеля «ВеЛес» Игорем Владимировичем Кирилловым - человеком и миллионером

Рубрика «Миллионер» предполагает известную степень откровенности, ведь герой рубрики пускает нас в святая святых – душу и бумажник (конечно, в рамках необходимого в таких случаях приличия и хорошего вкуса). За исключением таких рубрик в деловых изданиях, спрашивать об уровне дохода в приличном обществе не принято. Ещё одним исключением из этого правила является общество налоговых органов, но это особое общество, о нём, кстати, речь пойдёт тоже. Спрашивать о душе также прерогатива специальных людей в специальных местах или специальных изданиях. Об этом тоже чуть ниже...
Итак, человек пускает нас в душу и бумажник, которые, как известно, располагаются на уровне грудной клетки. Душа под ней. Где именно? Наука затрудняется ответить. А бумажник - над ней, во внутреннем кармане пиджака. 
Человек обнажает перед нами душу и бумажник, то есть то пространство, открыв которое остаются топлес. Считайте, что это метафора допустимого уровня откровенности и приличия в нашем обществе и СМИ. Неважно кого и чего это касается. Вне зависимости от гендерных и институциональных определений. 
Впрочем, слово «топлес» мы пишем, как вы видите - «ТопЛес», превращая его из обычного англицизма в сложносокращённое слово, часть которого иноязычная, а часть наша. И это имеет смысл. Поскольку, как мы выяснили из беседы с Игорем Владимировичем, ВеЛес означает «великий лес», а ТопЛес означает то же самое - «высокий лес, лучший лес». И в случае леса, в котором расположен «ВеЛес», и самого клуба-отеля это тоже верно. Действительно, топовый клуб в прекрасном лесу.
 

CM. Когда вы стали миллионером? Когда вы посчитали и поняли, вы - миллионер?
И.В.К. Не буду лукавить, помню точно, это был 2002 год. Я подумал, интересно, сколько стоит то, что у меня есть – бизнес, ценные бумаги, имущество. Посчитал и пришёл к выводу, что я – миллионер. 

CM. Изменилось что-нибудь в вашем сознании, в восприятии мира, в восприятии самого себя? Ведь вы были «просто» состоятельным человеком, бизнесменом, а теперь стали миллионером.
И.В.К. Да, пожалуй. Понимаете, я же знаю, что вроде бы что-то должно измениться. Да, вот и вы неспроста меня об этом спрашиваете, значит, есть в «общественном мнении» представление, что вот миллионер должен что-то особенное чувствовать. Мы все это знаем и в какой-то степени придумываем себе эти «особые» ощущения.

CM. Вы шли к миллиону сознательно, как к какому-то рубежу, хотели быть миллионером?
И.В.К. Нет, мне кажется, что нет. Я думаю, что если бы стремился, то вряд ли бы добился этого. Если так строить жизнь и бизнес, то любая неудача (а их в бизнесе всегда хватает) будет восприниматься как личная трагедия, как шаг назад, а не повод для изучения ошибок и совершенствования.

CM. Не хотелось взять и стать «просто» миллионером - жить на проценты, стать этаким рантье? 
И.В.К. Было такое желание, даже была попытка. Но это, наверное, не для меня. Пару месяцев наслаждаешься отдыхом, а потом всё, больше не можешь. Во-первых, деятельность, бизнес становится к этому времени твоей жизнью, ты уже не разделяешь работа - не работа. Именно поэтому и получается чего-то достичь. Ты занимаешься делами, которые тебе нравятся. Поэтому и приходишь к успеху, вот к миллиону, например, к «ВеЛесу». Во-вторых, если отойти от дел, то тогда придётся разрушить свой прежний мир, все «социальные сети», все круги общения, всех друзей. Ведь почти всё это держится и образуется на и вокруг твоей профессиональной деятельности. Перестал быть тем, кем ты был, и всё, ты уже лишний. Даже не лишний, а другой. Не потому, что от тебя отвернутся, нет. Все всё поймут. Но у всех дела, а ты уже не вписываешься в этот ритм, в этот стиль, в эту жизнь. Даже темы разговоров поддерживать будет практически невозможно. Ты «выпадаешь из языка» или, как говорят, становишься «не в теме»… И потом, вот если бы я был настоящим рантье, наследственным, то есть жил бы на деньги, заработанные кем-то из моих предков, то тогда да, возможно всё было бы по-другому. У меня бы и воспитание было бы другое, другая жизнь. А тут у тебя средства, которые ты сам, своим трудом получил, ты знаешь, как это делать. Так очень сложно быть рантье. Чтобы такой класс появился, должно смениться не одно поколение.

CM. Как же сложилось ваше первоначальное накопление капитала?
И.В.К. Я начал заниматься бизнесом ещё в 1990 году. Умер отец. Нужно было решать проблемы семьи. Времена были сложные. Потом работал в компании, продающей и внедряющей электронные системы учёта воды, газа, света, в общем, всех коммунальных ресурсов. Объездил всю страну. Получил колоссальный опыт. Системы мы предлагали на региональных уровнях, так что уровень общения в каждом регионе был максимально высокий. Затем я занялся выставочным бизнесом. И не безуспешно. Заработанные средства я и мои компаньоны вложили в этот проект – «ВеЛес».

СМ. Почему именно здесь, во Владимире, вы решили построить «ВеЛес»?
И.В.К. Мы с друзьями проехали по Золотому кольцу лет семь назад – очень понравилось. Превосходная архитектура, прекрасная природа. Развитая индустрия туризма. Удачное расположение между Москвой и Нижним Новгородом, большой пассажиропоток. Мы с партнёрами объехали весь мир. Видели многие страны. Мы поняли, что лучше нашей природы — средней полосы — нет. Это не просто патриотизм. Это ещё и взвешенная позиция. Мы хотели создать и создали здесь у нас уровень сервиса лучше, чем в Европе. Мы видели огромное количество отелей, гостиниц, развлекательных центров и весь этот опыт, всё самое лучшее из увиденного нами воплотили здесь, в «ВеЛесе».

СМ. Но не показалось ли вам, что этот сегмент рынка, эта ниша в нашем регионе и без того насыщена?
И.В.К. Мы увидели, что в области нет ни одного такого комплекса, как «ВеЛес»: с таким качеством услуг, с таким направлением развития. Индустрия туризма развивается очень быстро, потребность в повышении качества услуг растёт. Из полутора миллиона туристов, посещающих Владимир и Суздаль каждый год, есть достаточный процент тех, кто может стать гостями «ВеЛеса». Появление на территории туристического региона такого комплекса, как наш, автоматически поднимает уровень вливаний в казну. Делает область привлекательнее для инвестиций, мировой опыт свидетельствует, что интерес к региону начинает проявляться тогда, когда там появляется приличный сервис, и никак не наоборот. Всё и всегда, любой бизнес и проект начинается с отеля. Вложение денег это вложение себя: инвестор «селит» свои деньги в регионе, и он хочет, чтобы им там было комфортно жить. И, чисто психологически, тот отель, где бизнесмен живёт, когда он «присматривается» к региону или уже ведёт переговоры, очень важен. Пусть это не покажется слишком художественным, но это правда, я много поездил по миру. Во многих десятках стран был — на всех континентах, кроме Австралии, от отеля, в котором вы живёте, зависит ваше суждение о всей стране, области, регионе.
Да, индустрия туризма во Владимирской области очень развита. Это, возможно, лучшая часть Золотого кольца. Но, как и в любой сфере бизнеса, есть то, что требует обсуждения и решения. Для того, чтобы этот бизнес (в данном случае туристический) вышел на принципиально новый уровень. Мне кажется, что мы могли бы быть полезными в этом плане. Было бы неплохо создать такую ассоциацию, может быть и не обязательно как нечто «строгое», с регистрациями, членством, а просто сообщество всех, кто имеет отношение к туризму во Владимирской области. Это, в первую очередь, Музей-заповедник, представители областных и городских администраций, в чьём ведении находится содействие развитию туризма, крупнейшие гостиничные и развлекательные комплексы, рестораторы. Можно было бы собраться всем, ну вот хотя бы в «ВеЛесе», на чаепитие, отдохнуть, поговорить, обсудить проблемы — ведь они есть у каждого и в общем-то схожие — и подумать, как нам всем вместе работать и развиваться. Мне кажется, что это было бы очень и очень полезно…
 
СМ. Есть разные критерии оценки проектов, один из них – налоги, их количество. Вот каков по этому критерию «ВеЛес», каков его так сказать «налоговый рейтинг»?
И.В.К. Мы входим в пятёрку крупнейших налогоплательщиков области.

CM. То есть вот пять таких «ВеЛесов», и всё, больше ничего не надо нашей области?
И.В.К. Ну, нет, конечно, в пятёрке есть и покрупнее нас, а потом есть все остальные, те, кто не вошёл в пятёрку, их очень и очень много, и сумма совокупная достаточно большая. Так что пятью «ВеЛесами» не обойдёшься, побольше надо… 
Мы рады, что наше предприятие приносит деньги региону, и хотели бы, чтобы эта сумма была ещё больше. Ведь от благосостояния области зависит и благосостояние «ВеЛеса». Мы работаем на владимирской земле, у нас работают владимирцы, мы работаем и для владимирцев в том числе. Чтобы это получалось и впредь, нам нужно помочь. Помочь прежде всего советом, отношением, пониманием. Пониманием того, что мы можем сделать для Владимира и области. Сделать вместе с администрацией области, города, района. 
Сейчас сложное время для экономики. Сложное, потому что никто толком не знает, что такое этот наш кризис и что с ним делать. Были кризисы и раньше, но те финансовые проблемы были явлениями становящейся экономики. Сейчас, в 2009 году, всё уже несколько по-другому. Кризис проходит в более или менее устоявшейся системе, и как его преодолевать — пока никто не знает, просто пока нет опыта, но он уже появляется. 
Мне кажется, что сейчас главное понять, что есть реальный сектор экономики, к которому относится и «ВеЛес», мы создаём и продаём услуги. И этот сектор, возможно, единственный, на который можно опереться в трудной ситуации. Мы не делаем денег из воздуха. Не играем с курсами валют или котировками ценных бумаг. Мы создаём материально осязаемые вещи – дома, коттеджи, гостиницы, рестораны, подсобные сельские хозяйства, охотничьи и рыбные хозяйства. Кормим, развлекаем людей, предоставляем им возможность отдохнуть, а туристам, разместившимся на время экскурсионного тура в «ВеЛесе», посетить Владимир, Суздаль, принести доход местной индустрии туризма.  
Во время кризиса мы развиваемся и создаём новые рабочие места. Мы не единственное такое предприятие, и нам бы хотелось, чтобы нам и таким же, как мы, перспективным и инновационным в своей сфере предприятиям доверяли, точно так же, как мы доверяем земле и людям, на которой и среди которых мы работаем.


СМ. Как скоро вы сможете сказать себе: «Ну всё, проект состоялся!»? Мы имеем в виду финансовую сторону вопроса, как факт «ВеЛес» есть, и это впечатляющий факт.
И.В.К. Мы работаем всего год, даже меньше, основная часть «ВеЛеса» была запущена в самом начале этого года, и мы уже одни из самых доходных предприятий области. Нам хотелось бы и дальше продолжать так работать. Вы видели, что сделано в «ВеЛесе» и можете примерно представить количество средств, вложенных сюда. Всем очевидно, что это проект долгосрочный, рассчитанный на долгое сотрудничество с областью, городом, местной индустрией туризма. Прибыль будет, окупаемость будет, по нашим прогнозам, уже в обозримом будущем, возможно и быстрее. Тут главное всем нам не «перестараться» и не ждать чуда. Мы все (бизнесмены и не только бизнесмены), кто имеет отношение к финансам, иногда нетерпеливы, и есть опасность самим себе затруднить развитие, замедлить его мероприятиями по ускорению капитализации.

СМ. Наша область избрала для себя инновационный сценарий развития, то есть в течение ближайшего времени мы должны развить различные ноу-хау в самых различных сферах деятельности. Этот путь был предпочтён сценарию «вхождение в московскую агломерацию»…
И.В.К. Понимаю, на что вы намекаете и почему спрашиваете меня об этом. Да, я и мои партнёры из Москвы, и можно сказать, что «ВеЛес» - московский проект. Но мне кажется, что большой разницы между «московским» и «инновационным» путями развития для области нет. Так или иначе, но географически, а значит, и экономически Владимирская область соприкасается с Москвой. Да и технологии — вещь, не знающая, что такое региональные границы, особенно если речь идёт о бизнес-технологиях, технологиях, связанных с организацией индустрии туризма, отдыха. Разумеется, мы говорим о технологиях в самом широком смысле этого слова. Владимирская область прекрасное место для применения всех «последних слов» в любой индустрии. Я думаю, вы согласитесь со мной, что «ВеЛес» - инновация в своей сфере. Другого такого клуба-отеля с таким набором возможностей, услуг, пожалуй, пока нет. Давайте не будем говорить, кто лучше или хуже, просто в таком формате с таким набором «опций» нет. Хотя есть много других похожих мест, но в другом формате. 
Я полагаю, что область так или иначе включена в крупную агломерацию центрального региона. Производители промышленной и сельхозпродукции в большинстве своём ориентированы на Москву и на крупные областные центры вокруг неё. Туризм также следствие этой «агломерированности». Посмотрите, огромное количество туристов из столицы частным образом и группами приезжают на уик-энд во Владимир и Суздаль. Хорошие дороги и развивающаяся сеть отелей делают своё дело. Это уже в порядке вещей для москвичей — съездить отдохнуть сюда, к нам, а значит, оставить здесь свои деньги, принести доход области.
В общем, чем больше инновационности, тем больше агломерированности, и чем больше агломерированности, тем больше инновационности. Эти вещи синонимичны и взаимообусловлены. Вовлечённость в столичную сферу всегда является двигателем инноваций, а они, в свою очередь, притягивают столицу.

СМ. Так значит, «ВеЛес» - инновация?
И.В.К. А вы думаете, что коттеджи, рестораны, плавательные бассейны, теннисные корты и охотничьи и рыболовные хозяйства не могут быть инновациями? Могут. Тут всё зависит не от того, ЧТО, а от того, КАК и ГДЕ. Зависит от того, как всё это сочетается между собой. Зависит от грамотного маркетинга. 
Смотрите, во-первых, у нас есть всё, что только может быть в сфере отдыха и развлечений, здоровья, ухода за собой. Ну, практически всё. Во-вторых, всё это в самых разных вариациях по количеству, времени и стоимости. У нас множество уровней сервиса на любой вкус, на любые потребности и возможности. У нас вы можете отдыхать так, как вам этого хочется, всё подстраивается под ваши желания.
Вы можете отдыхать здесь один, с семьёй, в компании. Хотите активный отдых - пожалуйста: охота, рыбалка, конные прогулки, Хотите уединения и покоя – к вашим услугам территория клуба и лес вокруг — собирайте грибы, рыбачьте. Любите отдых в «игровом» или спортивном стиле — к вашим услугам футбол, волейбол, теннис на корте с искусственной травой, бильярд – пять столов – три американских и два русских, тренажёры. Зимой — каток, коньки и лыжи. Всё спортивное снаряжение вы можете получить в нашем пункте проката. 
Тир, есть настоящий тир и так сказать виртуальный. Кроме того в нашем тире можно пострелять из луков, арбалетов, пометать ножи и топоры – такие мужские развлечения…
Есть очень хороший боулинг, на восемь дорожек. Там очень интересное оформление – по стенам панорамные огромные фотографии разнообразных ландшафтов. Эти панорамы меняются, ну почти как декорации в театре. 
Хотите привести себя в порядок – уверяю вас, вы вряд ли найдёте такое качество и количество SPA-услуг за такую стоимость, как в «ВеЛесе».

СМ. Вот об этом, пожалуйста, поподробнее, тема SPA популярная…
И.В.К. SPA-комплекс у нас находится рядом с бассейном, бассейн у нас не просто бассейн, а с подводными гейзерами и «ласточкиным хвостом» для массажа, противотоком для тех, кто хочет поплавать по-настоящему. Там же финская и турецкая бани. Есть, кстати, и русская, и японская бани, все рубленые (кроме японской, разумеется) и на дровах. Никакого электричества.
 А сами SPA-процедуры… Во-первых, альфа-капсулы – это вибростол, инфракрасное нагревание, специальные очки, которые при помощи импульсов оказывают такое расслабляющее воздействие. А ещё в этой капсуле аромотерапия и релакс-музыка. Капсула оказывает воздействие на все органы ваших чувств – эффект потрясающий. Мне достаточно сорок минут провести в этой камере, и какой бы я не был вымотанный, я на ногах, свежий и готовый к работе. Это прекрасное средство от стрессов, из которых во многом, увы, и состоит наша жизнь.
SPA-модули, каждый на два человека — массаж медицинский, тайский и экзотический (гречневой крупой, сеном). Обёртывания с водорослями и морскими гадами. Косметический кабинет — очистка лица, маникюр, педикюр, укладка. Фитобар с богатым выбором фиточаёв и кислородных коктейлей.
Не только из Владимира, но и из Москвы и Нижнего Новгорода приезжают гости, чтобы пройти SPA-курс в «ВеЛесе». Цены у нас процентов на сорок ниже. Гости из Америки, Европы, Австралии говорят, что такого уровня SPA-услуг они в мире видели не много, а по таким ценам и подавно. 

СМ. Часто места, подобные «ВеЛесу», используют не только как место отдыха. Но и как площадки для проведения семинаров, переговоров. Возможно это у вас?
И.В.К. Да, конечно, у нас есть бизнес-центр на 120 человек и интернет-кафе. У нас возможно проводить семинары, тренинги, совещания, съезды. Для этих целей есть прекрасный зал со всей необходимой офисной видео-, аудио- и проекционной аппаратурой. Современный стиль ведения бизнеса также предполагает элементы отдыха. Работайте и отдыхайте. 
Да, современный стиль отдыха зачастую не предполагает полной оторванности от работы – поэтому в «ВеЛесе» вы можете отдыхать и «присматривать» за делами.  

СМ. Кто в основном является гостями «ВеЛеса»?
И.В.К. «ВеЛес» - место отдыха как солидных, состоявшихся людей, которые ценят комфорт и качество услуг, так и молодёжи. Для неё, помимо всего того, что пользуется спросом и популярностью у всех статусов и возрастов, есть свой формат удовольствий - концерты, дискотеки, диджеи. Концертные программы у нас, как говорится, на любую целевую аудиторию. Исполнители, певцы, иллюзионисты, артисты разговорного жанра. Артисты из Москвы, Питера. У нас превосходная аппаратура для этих выступлений - звук, свет...
 Детям тоже нескучно в «ВеЛесе». На верхнем этаже боулинга детский игровой клуб. Там двухэтажный детский городок, два больших надувных батута, детские бильярды, хоккей, площадка под детские утренники. Есть, детская площадка, с качелями и каруселями, все мыслимые игры, спортивные, настольные, пони, лес, плюс все традиционные «технологические» развлечения мегаполисов. Есть велосипеды, самокаты. Многие дети, приехавшие сюда из городов, впервые видят коз, коров, уток, кроликов. Это действительно факт, что многие вырастают так ни разу в жизни и не увидев настоящей живой кожи и ни разу не покормив кролика. Многие дети вообще не представляют, что едят эти животные и как они выглядят. Вот такие вот последствия урбанизации.
Ещё одна важная деталь – безопасность. Территория охраняется собственной охраной, плюс видеонаблюдение. По периметру вообще стоит система контроля, как на государственной границе. Наши гости могут быть абсолютно спокойны за себя и своё имущество и, что самое главное, могут быть совершенно спокойны за своих детей. Здесь всё под контролем.
В туристическом бизнесе очень многое зависит от рекомендаций в своём кругу, от мнения. В общем, от так называемого «сарафанного радио». Мы много вкладывались в рекламу и на кабельных каналах телевидения, и в наружную, в Москве, во Владимире, в Нижнем Новгроде. Это всё очень важно и необходимо, но туристический бизнес особый… По-настоящему хороших мест в сфере услуг не так много, люди ценят и помнят места, где им было комфортно. Они стараются вернуться именно сюда и рекомендуют такие места своим знакомым. Вот эта реклама особенно ценна, поэтому мы стараемся сделать своих гостей своими друзьями, поэтому и формат нашего «ВеЛеса» - клуб-отель.

СМ. Мы уже знаем, что «ВеЛес» не ограничивается своим «периметром». Что ещё входит в его пространство?
И.В.К. Пространство отдыха не ограничивается пространством «ВеЛеса». В нашем пункте проката вы можете взять палатки, байдарки, любое туристическое снаряжение и отправиться в путешествие по окрестным лесам, полям и рекам. Мы находимся в давыдовской пойме, в лесах первой категории, в рекреационной зоне. Воздух, растения, животные, птицы, насекомые здесь такие, каких в других местах просто не осталось. Это стоит увидеть.  
Вы можете приехать сюда просто по грибы. Они растут в изобилии прямо на территории «ВеЛеса», а сколько их вокруг! Остановились у нас, пособирали грибы, отдохнули. Многие так и делают. Часть территории мы не стали «оцивилизовывать», а оставили настоящий лес. Такой английский парк получился. Вот там – грибы, ягоды…
Сейчас у нас появилось своё охотничье и рыболовное хозяйства. В десяти минутах езды от клуба-отеля мы открыли охотничий клуб «ВеЛес» с охотой на водоплавающих и парнокопытных — кабан, лось. Совсем недавно приобрели водоём, на котором планируем открыть круглогодичную рыбалку. Через пару месяцев мы благоустроим водоём и «зарыбим» его… 
И помимо этого, конечно, обширнейшая культурная программа. Поездки во Владимир, Суздаль, Гусь-Хрустальный, Вязники. Есть свой транспорт, свои автобусы. Все экскурсии и музеи к услугам наших гостей.
Надеемся, что в обозримом будущем «ВеЛес» станет частью сети отелей. Мы с партнёрами планируем открыть подобные клубы-отели в Калининградской области, в Краснодарском крае, на Байкале.

СМ. Когда мы проходили по территории «ВеЛеса» то видели храм…?
И.В.К. Да, это храм Даниила Московского. В нем идут службы, проводятся обряды крещения, венчания. Наши гости могут отправлять все церковные обряды, а проведение свадеб, ведь сейчас огромное количество пар помимо регистрации гражданского брака заключают еще и церковный, в «ВеЛесе» становится особенно удобным. 

СМ. От пищи духовной к просто пище…что предлагает «ВеЛес» своим гостям из кафе, ресторанов, меню?
И.В.К. В «ВеЛесе» несколько ресторанов. «Харчевня» - с традиционной русская кухней. Это настоящая харчевня в русском стиле, демократичное заведение с очень хорошей, простой и вкусной едой, есть даже каша гречневая с тушёнкой, естественно, супы, щи, солянки, грибы. Для «Харчевни» мы засолили полторы тонны грибов, груздей. Именно засолили, по русскому рецепту, не мариновали…
Ресторан «Дворянин» - пять залов различной тематики вместимостью от 12-15 до 120 человек. Русская, европейская кухни, фьюжн из европейских кухонь. Есть китайская и вьетнамская комнаты с блюдами юго-восточной кухни. Кальян. 
Банкет-холл на 500 человек с богатой шведской линией. Там же музыкальное и световое оборудование для проведения корпоративов, съездов, свадеб. Наверное, это самый большой банкетный зал в области.
Беседки с мангалами. Пользуются неимоверной популярностью. Есть встроенные мангалы, есть переносные. Можно просто и хорошо отдохнуть. Приезжают семьи, не селятся в коттеджи, а берут беседку на сутки и отдыхают.
Да, в бассейне есть ещё суши-бар, в котором вы можете перекусить после плавания, занятий на тренажёрах и SPA.
Средний чек в ресторанах от 500 до 1500-2000 рублей. Кухни и цены на все вкусы и возможности.

СМ. «ВеЛес» не только клуб, центр отдыха и развлечений. Это и отель, поэтому, наверное, главный вопрос — про размещение.
И.В.К. Всего разово мы можем разместить 500 человек.
15 коттеджей, деревянных, проживание класса люкс. В каждом 4 спальни, каминный зал (камины настоящие, не электрические), кухня, столовая, балкон, холл, два санузла. Очень хорошо для семейного отдыха или для отдыха компанией, когда вы хотите провести время в своём кругу. 
4 больших гостиничных корпуса, два корпуса класса стандарт и два корпуса полулюкс.  
Ещё 11 таун-хаусов от 4 до 8 номеров с классом проживания стандарт, полулюкс, люкс. И, наконец, гостиница на 34 номера. Класса стандарт. Но наш стандарт – это наш стандарт, он особый, высокий. 
В каждом номере и коттедже телевизор, несколько десятков телеканалов, DVD, можно взять игровые приставки. Если на улице дождь или если вы предпочитаете в качестве отдыха со вкусом поваляться перед телевизором, то и это вы можете сделать в «ВеЛесе».
Стоимость проживания — от 1400 рублей в сутки с завтраком в гостинице, до 16000 рублей за коттедж. 

СМ. В «ВеЛесе», судя по всему, решены все проблемы как с коммунальными сетями, так и с «встроенностью» в экосистему, хоть он и находится недалеко от города и населённых пунктов...
И.В.К. Наша задача состоит в том, чтобы создать в «ВеЛесе» атмосферу полного единения с природой. Единения без потери всех достижений цивилизации. Современные технологии — наша «философия» бизнеса — позволили нам сделать это. 
Смотрите, у нас своя вода. Две артезианские скважины. Очистка через кварцевый песок. Никакой хлорки. В бассейне вода тоже не хлорируется, там серебряные и медные пластины, ультрафиолет-очистка. У нас можно пить сырую воду из-под крана. Всё готовится на этой прекрасной воде. 
Комплекс энергонезависимый. Свет, конечно, сюда идёт извне, но на непредвиденный случай (всё-таки мы в лесу) есть мощнейшие дизель-генераторы. По сути мы сами можем обеспечить себя электроэнергией полностью. Мы проложили сюда 18,5 километров газовой трубы и очень сильно сэкономили на энергопотреблении — всё отопление, водоснабжение и все кухни перевели на газ. У нас собственные очистные сооружения, мы ничего никуда не сливаем и не сбрасываем. 
При строительстве и отделке использовались только натуральные материалы, везде натуральное дерево. Стены, пол и потолок только деревянные, материалы все из местных лесов. 
Сейчас мы занимаемся организацией своего подсобного хозяйства. Мы хотим, чтобы на стол нашим гостям шли только качественные, экологически чистые продукты, мясо, овощи. Кстати, это ещё не менее 100 рабочих мест, помимо 280 уже существующих.

СМ. О чем бы вы, хозяин этого «града «ВеЛеса», хотели бы сказать – свободный ответ без вопроса.
И.В.К. Что я могу хотеть сказать как хозяин «ВеЛеса»? Конечно же, пригласить всех, кто прочтёт это интервью, к нам в «ВеЛес», чтобы они увидели всё собственными глазами и отдохнули у нас.

Беседовал - Марк РЯБОВ. Фото - Владимир ФЕДИН